佐藤：皆さん、今月の安全パトロール会議を今から始めます。先ほど皆さんと一緒に会社の各部門を確認して、いつかの問題を見つけました。これからは問題の検討です。関連(かんれん)部門は即時に問題の対策期日(きじつ)と担当者を決めてください。陳さん、核問題(かくもんだい)を説明してください。
陳　：はい、先ずは第一点(だいいってん)。成形職場西側(にしがわ)の消火栓(しょうかせん)の前に台車(だいしゃ)がありました。
ルールによりますと、消火栓前の１平方メートル以内に物を置くことは禁止です。
劉　：これは私の責任です。対策は次の通りです。既に台車の置き場所を表示(ひょうじ)し、「消防通路(しょうぼうつうろ)、物置禁止(ものおききんし)」の看板(かんばん)を作り、消火栓のそばに貼り出しました。更に従業員を集めて教育します。全てのことは明日の昼までに終了(しゅうりょう)します。
佐藤：ええ、
それに、同じような問題が二度(にど)と起こらないように、他部門(たぶもん)の消火栓にも看板を貼ってください。
劉　：分かりました。
陳　：次に第二点目。第二課の超音波洗浄機(ちょうおんぱせんじょうき)の冷凍水(れうとうすい)パイプの保温材料(ほおんざいりょう)が破(やぶ)れて、パイプ表面に結露(けつろ)します。水が床(ゆか)に滴下(てきか)すると、作業者が滑(すべ)って転(ころ)ぶ恐れがあります。
張　：この問題は設備部門が担当します。保温材料の購入には二日間(ふつかかん)かかります。作業も入れて、今週中に全部完成(かんせい)させます。と同時に、横(よこ)展開(てんかい)するつもりです。社内にある保温材を使ったパイプをすべて検査、修理をします。来月の１５日までに完了(かんりょう)するよう計画しました。
陳　：第三点目。使用していないフォークリフトに鍵が挿し込んだままでした。
佐藤：この点について、補足(ほそく)したいことがあります。これは問題ではないと思う人がいるかもしれないけど、真面目に考えると中に隠れた不安全要素が存在することが分かります。フォークリフトを運転するには免許(めんきょ)が要ることは皆知っているはずです。もし免許のない人がフォークリフトを運転すると非常に危険です。だから鍵(かぎ)を管理するのはとても重要なことと思います。
周　：フォークリフトは資材課(しざいか)が管理していますので、私が責任を持ってこのことを処理します。
鍵の保管箱と使用記録表で管理するつもりです。今週中に終わります。
佐藤：ええ、それなら安心できますね。陳さん、もう一点あるでしょう？
陳　：はい、最後の一点。一部の消火器のホースが破れていました。各部門ともあります。
王　：これは総務部(そうむぶ)の責任、私が担当します。毎月確認した時に、圧力(あつりょく)が正確かどうかだけは確認しましたが、箱にあるホースは確認しなかったので、この問題が発生してしまいました。先ほど消防(しょうぼう)会社と緊急連絡(きんきゅうれんらく)を取りました。代替品(だいたいひん)のホースは３日(みっか)以内に届きます。そのほか、消火器の確認表(かくにんひょう)にホースが外観確認項目を追加(ついか)します。すべてのことは今週中(こんしゅうちゅう)に終わらせます。
佐藤：はい、今回の問題検討は全部終わりましたが、次回(じかい)のパトロールにはこんなに多くの問題が発生しないように、皆さん、頑張ってください。最後に総経理のご挨拶をお願いします。
総　：皆さん、ご苦労様でした。今月の安全会議は間もなく終わりますけど、解決しなければならない問題はいくつも残っています。皆さんの努力で早期(そうき)に解決できると期待します。もう一つ、もう一度会社のスローガンを読んでください。「決められたことは必ず守る」。もしすべての仕事がこのように出来ると、うちの会社はますます発展(はってん)します。以上です。
佐藤：どうもありがとうございました。それでは今日の会議はこれで終わりにします。
皆さん、お疲れ様でした。