陳　：周課長、何をやりますか。教えてください。
周　：陳さんですね、どうも。
陳さんはこの注文書の発注番号で、これらの材料品名と数量を確認してください。
陳　：はい。
周　：降ろした時に、はっきり分けられないから、同じ材料が別なパレット（荷台）においてあるかもしれません、気をつけて確認してください。
陳　：分かりました、ご安心ください。……
陳　：周課長、確認終わりました。品名も数量も合っています。
周　：ええ、その次は材料を整理しましょう。同じ部品と材料を整理してから、きちんとパレットに積んで倉庫の指定位置まで移動してください。陳さん、保管の位置は倉庫の入口にある平面図(へいめんず)を見れば分かります。それに、箱に積み上げ高さは1.5メートルを超えないように注意してください。
陳　：ええ、どうして超えてはいけないのですか。
周　：安全のためです。材料を高く積み上げると、倒れやすくすると同時に、箱の後ろの状況が見えなくなるので、移動するときは、とても危険です。
陳　：分かりました。気をつけます。
周　：そのほか、先入(さきい)れ先出(さきだ)しの原則を守るため、置くときも前後(ぜんご)の順序(じゅんじょ)に注意しなければなりません。一部の材料はコンベアに置く必要もありますので、具体的なことについては倉庫担当者の沈さんに聞いてください。
沈　：沈と申します。よろしくお願いします。
陳　：よろしくお願いします。
沈さん、壁(かべ)に貼ってある「三定原則(さんていげんそく)を厳格(げんかく)に守る」とはどんな意味ですか。
沈　：三定を簡単に言うと、定位置(ていいち)、定品(ていひん)、定量(ていりょう)を確定することで、ひとつの重要な管理方法です。
倉庫管理に使うだけではなく、生産現場でも時々言います。
陳　：ええ、これで在庫状況と使用状況が簡単に分かりますね。
沈　：そうです。そして、材料を置くときに、床(ゆか)にある矢印を見てください、新しい材料は矢印の元(もと)の方に置き、古い材料は矢印の先(さき)の方へ移動してください。
陳　：ええ、使用するときは矢印の前から順番に出庫(しゅっこ)しますね。
沈　：そうです。それにコンベアに置くときも矢印の方向を見てください。でもコンベアの方が簡単で、後ろから押せば良いです。終わったら連絡してください。私は箱の表面に日付判子(ひづけはんこ)を押しますから。
陳　：材料と部品の入庫期日(にゅうこきじつ)を表(あらわ)しますか。
沈　：ええ、この方法を通(つう)じて有効的に区分できます。使用する前にもう一度入庫期日を確認すれば、材料と部品を厳格に先入れ先出しの順番(じゅんばん)で使用することを保証できます。
陳　：完成品(かんせいひん)倉庫もこの方法で管理を行いますか。
沈　：そうです。完成品は梱包類(こんぽうるい)に貼ってある現品票(げんぴんひょう)に書かれたロットナンバーで確認をします。
同じく厳格(げんかく)に先入れ先出しの順番で出荷(しゅっか)します。
陳　：分かりました。有難うございました。