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安全パトロール（1）安全巡查(1)

藤：陳さん、午後は月に一回の安全パトロールです。管理者は全員出席するから、陳さんも一緒に出てください。陳　：はい。安全パトロールではどうのような問題を確認しますか。佐藤：主に作業及び生産現場の不安全要素を確認します。職場ではどんなに...

佐藤：皆さん、今月の安全パトロール会議を今から始めます。先ほど皆さんと一緒に会社の各部門を確認して、いつかの問題を見つけました。これからは問題の検討です。関連(かんれん)部門は即時に問題の対策期日(きじつ)と担当者を決めてください。...

孫　：陳さん、佐藤部長は、いませんか。陳　：ええ、総経理と何かを相談しているらしいです。孫　：そうですか。それでは5Ｓ活動の計画書(けいかくしょ)を机の上においていきますので、部長に伝えてください。陳　：分かりました。ところで、孫課...

陳　：李さん、今お暇ですか。李　：何かありますか。この機械を直すまで、二分程(ほど)待ってもらえますか。陳　：生産効率計算のことについてお聞きしたいことがあります。李　：良いですね。直しました。では事務室で話しましょう。陳　：生産効...

佐藤：陳さん、午後にコンテナがひとつ入ります。中には、会社が輸入した部品と材料が入っています。数量が結構(けっこう)ありますから、陳さんも手伝ってください。陳　：はい、分かりました。当社は輸入材料を数多く使いますか。佐藤：そうですね...

陳　：周課長、何をやりますか。教えてください。周　：陳さんですね、どうも。陳さんはこの注文書の発注番号で、これらの材料品名と数量を確認してください。陳　：はい。周　：降ろした時に、はっきり分けられないから、同じ材料が別なパレット（荷...

佐藤：ちんさん、ご苦労様。陳　：いいえ。倉庫ではロット管理のことも勉強しました。すべての製品はロット番号で有効的に識別(しきべつ)され、記録もあります。このように管理すると確かに製品のロットをはっきり分けることが出来ますけど、何か目...

佐藤：陳さん、今月末は六ヶ月一回の定期棚卸です。陳さんは製造第一課の棚卸結果の抜き取り検査を担当してください。陳　：毎月棚卸をしているでしょう？どうして定期棚卸(ていきたなおろし)を行う必要がありますか。佐藤：毎月の棚卸データを会社...

佐藤：陳さん、生産管理部が纏めた今月の改善提案(かいぜんていあん)を見せてもらいました。陳　：はい、何か良い提案がありましたか。佐藤：提案は合わせて八件(はっけん)があり、中に良い提案は三件ありました。内容は複雑ではないのですが、考...

佐藤：陳さん、すぐに緊急会議連絡書を皆に回覧(かいらん)してください。会議は十時から始めます。陳　：何か緊急なことがありますか。佐藤：本社から緊急連絡が来て、掃除機の注文数量が大幅に増えました。それに納期が非常にきついので、すぐに納...