陳　：これからは成形課に行きますか。 佐藤：ええ、成形課は主に第一課と第二課で使う部品を生産します。けっこうな数量がありますから、三交替で生産しています。インジェクションは24時間フル稼働で回しています。 劉　：佐藤部長、今日は。 佐藤：劉さん、今日は。すべて順調ですか。 劉　：はい、問題は...

藤：陳さん、言うのを忘れたんですけど、現場を見るとき、注意する所が二ヶ所(しょ)あります。まず、各工程の不良品箱と保留品箱に物が山積(やまづ)みになっているかどうかを確認する。 その次はゴミ箱を見ること。 陳　：不良品箱(ふりょうひんばこ)と保留品箱を確認するのは理解できますが、どうしてゴミ...

陳　：李さん、入社して何年になりましたか。 李　：会社が創立した時に入社しましたので、もう二年になりました。 陳　：そうですか。ところで、ライン工程の編成は複雑ですね。どのような要素(ようそ)に注意しますか。 李　：そんなに複雑ではないと思いますが、一番重要なのはラインの全ての仕事について詳...

佐藤：陳さん、各部門を見回りますので、付き合って。 陳　：はい、パトロールですね。主にどのような内容を確認しますか。 佐藤：例えばラインの作業は順調であるか、異常不良品が無いか、作業者は操作標準通りに作業しているか、日常のチェックシートを真面目に記録しているか等、内容は沢山あります。 極端(...

陳　：部長、ここにはブラフがいっぱいありますね、どのような内容が記録されていますか。 佐藤：いろいろあります。例えば毎日始業時の機械の動きは正常なのか、作業条件は正確なのか、液体のＰＨＣペーパー一つは要求を満足できるか、液体のＰＨは要求を満足できているか、環境はどうなっているのか、これらの確...

佐藤：よし、今月の状況は大体、了解しました。これからは来月の計画状況を説明します。先ずは国内販売の製品です。得意先から提供された内示(ないじ)数量を見ると、今月とほぼ同じですが、計画調整があったら、月末(げつまつ)の完成品(かんせいひん)在庫量を減少(げんしょう)するため、即時(そくじ)に生...